وتكمن أهمية دراسة إدارة وظائف الأفراد في تحقيق الأهداف القومية في الدولة أو التنظيمية في المشروع . ويعتمد ذلك أساساً على العنصر البشري في العمل وفنون إدارته للحصول على الإنتاج المطلوب، كما أنه يترتب على سوء الإدارة للعاملين صعوبة تحقيق الأهداف وظهور الخسائر في الحسابات الختامية ومن ثم تدهور علاقات العمل وعلاقات الإنتاج :
الغياب- التأخير عن العمل- ضياع وقت الإنتاج- أجور بلا إنتاج- أو إنتاج بلا أجور- ارتفاع التكاليف دون زيادة في الإنتاجية- بطالة- مناخ عمل غير مناسب- عدم إنتماء للعمل- دوران العمل وعدم استقراره- خلافات بين الإدارة والعاملين- تدخل النقابات- الإضراب عن العمل- الفصل- حوادث العمل- تدخل الحكومة- غياب الحافز أو عدم فعالية الحافز- سوء تخطيط القوى العاملة- فائض في بعض الوظائف وعجز في غيرها مع خلل في هياكل الوظائف والأجور والعلاقات .

كما أنه لابد من وضع إستراتيجية مستقبلية للتطوير الإداري في ظل الظروف البيئية المتغيرة والمتجددة باستمرار بحيث يركز الاهتمام على الجانب الإنساني والعلاقات والتفاعلات الاجتماعية في المنظمة، أي أنها تهتم بتحسين وتطوير ثقافة المنظمة باستخدام تقنية ومفاهيم العلوم السلوكية من أجل إنجاز المهام والأهداف المرجوة بفعالية أكبر ، وتطوير كفاءة وفعالية الأفراد ، وتطوير الهيكل التنظيمي، وتطوير العملية الإدارية.

Definition of Strategic Management
تعريف الإدارة الاستراتيجية


الإدارة الاستراتيجية هى مجموعة من القرارات والنظم الادارية التى تحدد رؤية ورسالة المنظمة Vision & Mission فى الأجل الطويل فى ضوء ميزاتها التنافسية Competitive Advantage وتسعى نحو تتنفيذها من خلال دراسة ومتابعة وتقييم الفرص والتهديدات البيئية Threats & Opportunities  وعلاقاتها بالقوة والضعف التنظيمى Strengths & Weaknesses  وتحقيق التوازن بين مصالح الأطراف المختلفة Stakeholders‏

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تعمل على تحقيق غاية المنظمة وأهدافها ورؤيتها وذلك من خلال ترجمة الإستراتيجية العامة للمنظمة إلى استرتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية وتتضمن مايلي:
1- الغايةالتي تبتغي إدارة الموارد البشرية تحقيقها بالتعامل مع العنصر البشري في المنظمة.
2- الرؤية التي تحددها الإدارة لما يجب ان يكون عليه ممارستها في مجال الموارد البشرية .
3- الاهداف الاستراتيجية المحددة المطلوب في مجالات تكوين وتشغيل وتنمية ورعاية الموارد البشرية.
4- السياسات التي تحتكم إليها الموارد البشرية في اتخاذ القرارات والمفاضلة بين البدائل لتحقيق اهداف الاستراتيجية.

لقد قرأت خلاصات رائعة بصدد هذا الموضوع على هذا الموقع:
اداره.كوم الموقع الاداري الاول في العالم العربي يتتضمن كتب عربية و خلاصات مترجمة لرجل الأعمال والمدير في جميع المجالات كما ينشر اصدارات المختار الاداري ونشرة علاقات, يمكنك الحصول على الكتب والخلاصات الكترونية أو طلبها ورقية من اداره.كوم

مدري اكتب بل جوجل

كلمة استراتيجي بشكل عام تعني شئ علي المدي البعيد وادارة استراتيجية لا وجود لها داخل الموارد البشرية وانما تخطيط استراتيجي للموارد البشرية بمعني انك تكفي احتياجات الموارد البشرية وتخطط لها علي المدي البعيد بحيث ان المؤسسة تبقي عارفه هتمشي ازاي لفترة كبيرة