الرئيسية > السؤال
السؤال
اهمية التخطيط-
التخطيط

1. ملخص المشكلة:
عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم.
كم خسرنا؟
• الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أوأن الكثير من الفرص ستفوت علينا.
• فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور .
• معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم.
• عدم تحقيقالكثير من طموحاتنا وآمالنا.
• عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينابخيبة الأمل .
• بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتهاالأمة.
• ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها.
لماذا لا نخطط ؟
• الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيطلرجال
الأعمال و ليس للأفراد.
• الافتقار إلى معرفة التخطيط .
• حبالتفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط.
• يظن البعض أن التخطيط يتطلب منهوقتا ثمينا من
الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها.
• الاعتمادعلى الظنون لا على الحقائق مما يلغي التخطيط.
أهمية التخطيط:
وضوحالرؤية و تحديد الهدف
استخدام أمثل للموارد و الإمكانات
تحقيق التكاملوالتنسيق
تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات
السيطرة على مشاكلالتنفيذ
تقليل المخاطر المتوقعة0
التخطيط
هو النشاط الذيينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوصول إليه عن طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك.
إنه يتألف من :-
• تحليل وضعك الحالي.
• تحديد أهدافك .
• تصميمأعمالك.
الوضع الحالي:
للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليبتساعد على تحليل الوضع الحالي و ذلك من خلال معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر هذهالأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة SWOT analysis
أسلوب تحليل جوانب
القوة و الضعف والفرص و المخاطر
S. W. O. T
قوة Strength
ضعف Weakness
فرص Opportunities
عوائق Threats
• يستخدم هذا التحليلS.W.O.T لمعرفة القدراتالداخلية للمؤسسة أو للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانبالقوة و الضعف .
• يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أوللأفراد عن طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر
مراجعةالمواقف
اللمحة ( اللقطة ) السريعة
أين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحوالتخطيط.
بالإجابة ستعرف من أين تبدأ.
اللمحة ( اللقطة ) السريعة
لأخذلقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب.
• نقاط القوة
• نقاط الضعف
• الفرص
• التهديدات و المعوقات
التهديدات و المعوقات
العوائقهي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله
عوائق على المستوى الشخصي :-
• عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعملالدعوي.
• عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها.
• ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف.
عوائق علىمستوى العمل :-
• فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل.
• نقص فيخبرات العاملين أو في إعدادهم.
• قضايا خلافية تثار, تضعف العمل و تستهلكالطاقات.
فوائد معرفة العوائق
• وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ ممايقلل من تأثير الأزمات.
• محاولة تجنب هذه العوائق.
• يشعرك أنك لم تخسر كلشيء بعد.
• يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه.
قواعد البيانات | بي إتش بي 13‏/11‏/2010 تم النشر بواسطة الرئيس التنفيذي.
قد يهمك أيضًا
ماذا أعني بالتخطيط الاستراتيجي
أرجو من الإخوة الكرام من لديه بحث حول المراجعة الإستراتيجية أن يفيدني وشكرا
ما فوائد الاستراتيجية في الى الوصوال الهدف ( التخطيط المسبق ) ؟
ماذا تعرف عن علم التخطيط؟
ما هى كيفية التخطيط الاستراتيجى للاهداف الشخصية؟
تسجيل الدخول
عرض إجابات Google في:: Mobile | كلاسيكي
©2014 Google - سياسة الخصوصية - مساعدة